1月，多家域名注册商宣布将停止解析个人已注册“.cn”域名，众多站长一片惶然。随后，谷歌高级副总裁和首席法律顾问大卫·多姆德(David Drummond)在谷歌官方博客上表示，考虑关闭“谷歌中国”和中国办事处。3月23日，折腾了两个多月之后，google.cn导向google.com.hk，谷歌“半退出”。7月，唐骏学历事件在新浪微博引爆，继而激发大规模讨论，“西太”成为流行词，但最终也无疾而终。9月，宜黄强拆事件引发微博直播，观者如潮，管理员删帖删到手软。10月，一场恶俗而毫无理性的“小月月”炒作陪我们度过了国庆假期。11月，腾讯和360终于撕破脸皮，大打出手，网民们各选阵营，不知应该被谁代表。
早年间怀揣着3寸盘就可以创业的互联网世界，变成了现在巨头争霸、分食市场的丛林。“云计算”变成“云算计”，拼PR变成拼RP，中国的互联网从未创新，只会抄袭，还未成熟，已经世故。启蒙时代已经过去，理想消逝、浪漫褪去，留下的只是金钱、金钱和金钱。
中国互联网的两条铁律
谷歌退出中国(内地)这件事情，会作为案例进入商学院的教材吗?不会的。它也许会作为案例进入公共关系学院的教材。
从头至尾，谷歌都是以非商业的理由在解释自己的行为。舆论和网民的反应也相应分化为几派，支持者、反对者、同情者、厌恶者都在以非商业甚至是很情绪化地表达自己的观点。几个月之后，除了“谷粉”仍心有戚戚、使用google.com.hk时经常遭遇断线之外，似乎谷歌退出事件的影响力也就到此为止了。
谷歌事件让我们唯一可以意识到的问题是：正如同现实中国社会的互不理解一样，中国的互联网世界也是由很多层级组成的，每个使用者接触的网站、服务和资讯有着极大的区别，他们互不理解对方在做什么、在关心什么。任何一件让某些人感到情绪激动的事情，也许就有上亿人不知道你在激动个啥。互联网似乎并没有让人们加强联系，反而扩大了沟壑。
但商业规律在继续运行，它们轻易就跳过了这些沟壑。随着谷歌离去，百度的市场份额飞速攀升，2010年第一季度爬升到64%。百度2009年发布的“框计算”在2010年形成规模，同时引发争议。团购网站一夜之间勃发，但立刻就被成群复制，2010年8月的数据是：团购网站已达1215家，并以每天3家的平均速度增长。技术门槛低，快进快出，团购网站立刻成为了最混乱的类别。
今年的混乱还没有结束。就在不久前，360和腾讯的暗战终于撕破了脸皮。按照马化腾的说法，是因为周鸿祎本想联合腾讯打百度，清除占后者收入30%的医疗广告，但马化腾不与其合作。并且，今年6月1日腾讯开始大力推行QQ电脑管家，而这正是360的核心业务。这就有点像桌游《三国杀》了，你不和我联手杀他，还要偷我的牌，那我只好先动手杀你了。但它们的战场选在了我们的电脑上，网民们必须选择立场，非此即彼。
“桌面右下角的战争”立刻开打，360声泪俱下，QQ大义凛然。网民意见也立刻分化，彼此视为仇雠，再一次证明了中国的互联网是多么的分裂，网民的思想是多么容易被挑动。
2010年中国互联网的行业发展只用两篇文章就可以尽概：《计算机世界》7月刊发的《“狗日的”腾讯》，《创业家》8月的《站长已死》。前者代表对霸主的不满，后者代表对个体的惋惜。失去创新和个人竞争力，对于中国互联网向来不是新话题，但在今年终于引发了一点点悲戚的关注。
也许只有两条规律是中国的互联网行业的铁律：永远缺乏创新，永远都在打烂仗。
